メンバー同士の連携はとりやすいか？ あなたの働いている職場は自分以外の人と連携がとりやすいですか？ 今回は【敵を分断して自軍に有利に導く】についてです。 【チーム力を上げるには？】メンバー同士の連携を密にすることが重要 結論、チーム力を上げるにはメンバー同士の連携を密にすることが重要です。 なぜなら、メンバー同士が連携することで相乗効果が生ま…
環境とその特徴にあわせて行動を変えることが重要 あなたは環境や状況にあわせて行動を変えることができていますか？ 今回は【戦う場所の特性に合わせて戦術を選ぶ】についてです。 自分が置かれた環境にあわせた戦い方をすることが勝利につながる 結論、自分が置かれた環境とその特徴にあわせた 戦い方をすることが勝利（成果）につながっていきます。 なぜなら、環境にあわせる…
勝負どころを逃さないためには？ あなたは勝負どころを逃さずに行動できていますか？ 今回は【敵軍、自軍、地形の三つを把握すべきだ】についてです。 敵を知り、味方を知り、地形・自然を知ることが常に勝利をおさめることにつながる 結論、敵を知り、味方を知り、地形・自然を知ることが 常に勝利をおさめることにつながります。 孫子の有名な言葉として 「彼を…
メンバーの力を発揮させるには？ あなたは自分がリーダーのとき、メンバーにどのように接していますか？ メンバーへの接し方に迷ったりしていませんか？ 今回は【兵を厚く扱っても甘やかしていけない】についてです。 どのようにすればリーダーとメンバーの信頼関係が築けるのか？ 結論、リーダーがメンバーと信頼関係を築くには、日ごろからの接し方が重要です。 なぜなら、信頼…
まわりと意見が違う場合はどうすればいい？ あなたは自分が提案した意見にリーダーが「やるな」と言ったらどうしますか？ 今回は【国家と兵の両方に心を配る将軍は国の宝】についてです。 リーダーがやるなと言っても利益となるならその仕事をやるべき 結論、リーダーがやるなと言っても 組織の利益となるのであれば、その仕事はやるべきです。 また…
強い組織をつくるためにリーダーが意識したいこと あなたは組織をつくる上で、どのようなことを意識していますか？ 実は、リーダーの意識次第で組織は強くも弱くもなります。 今回は【将軍が軍を敗北に導いてしまう六つの原因】についてです。 リーダーとして知っておきたい自分の組織が敗北する6つの原因 ここでは、組織の運営がうまくいかなくなる6つの原因についてご紹介します。 この6つ…
組織の力を最大化 → ひとつにまとめる あなたの組織にはまとまりがありますか？ 組織がひとつにまとまることが組織の力を最大限引き出すことにつながります。 では、どのようにすれば組織をひとつにまとめることができるのでしょうか？ 今回は【規律の遵守によって軍は一つになる】についてです。 【組織をひとつにまとめる方法】「普段からルールを徹底させる」「恩賞と罰を与…
相手よりも優位にたつには？ 組織が窮地に陥るとその兆候がさまざまな場所にあらわれます。 その兆候をつかむことで相手の隙をつくことも 自分の組織を復活させることもできるようになります。 今回は【敵の動向から実情をつかみ優位に立つ】についてです。 組織が窮地に陥るとその兆候がさまざまな場所にあらわれる 結論、組織が窮地に陥るとその兆候がさまざまな場所にあらわれ…
相手がなにをしたいのかを知るには？ あなたはまわりの人たちの行動や言動を観察できているでしょうか？ 実は、相手の行動や言動をよく観察することで、 相手の置かれた状況を把握することにつながるのです。 今回は【敵軍の動きから状況を把握する】についてです。 相手の行動や言動をよく観察することは相手の状況を把握することにつながる 結論、相手の行動や言…
勝負では相手を知ることが重要 あなたはサプライズ好きですか？ 思っている以上のことをしてもらうと嬉しいですよね。 今回は【敵の動向から内情を推し量る】についてです。 相手の考えていることがわかれば勝負事のポイントをおさえやすくなる 結論、相手が求めていることをイメージし、 応えることで自分の評価をあげることができます。 なぜなら、相手の想像以上につながるか…
