サブスクビジネスを始めよう

まわりと意見が違う場合はどうすればいい？

あなたは自分が提案した意見にリーダーが「やるな」と言ったらどうしますか？

今回は【国家と兵の両方に心を配る将軍は国の宝】についてです。

リーダーがやるなと言っても利益となるならその仕事をやるべき

結論、リーダーがやるなと言っても

組織の利益となるのであれば、その仕事はやるべきです。

また、反対にリーダーの指示があっても

組織に不利益となると判断したら、その仕事はやめるべきです。

なぜなら、組織のために勝機（チャンス）を逃さないことも重要なことだからです。

たとえば、あなたが会社の新しい商品開発をおこなうプロジェクトのメンバーだったとします。

そして、新しく開発した商品を役員へプレゼンすることとなりました。

あなたは新商品をなるべくお客様が使うときと同じような環境で役員にも使って欲しいと考えています。

しかし、リーダーは「そこまでしなくていい。」と指示をあなたに出します。

この場合、あなたは自分の考えをより主張すべきでしょう。
※もちろん、ケースバイケースですが

まわりの状況を把握し、組織の利益にもなる確率が高ければ、

リーダーと意見が違ったとしても自分の意見を主張すべきです。

そして、このような意見ができる人は、組織内で一目置かれるようになるのです。

今日からできるアクションプラン

• リーダーがやるなと言ってもやるべき仕事もあると認識する
• 組織がより良くなる提案を常に考える

ぜひ試してみてください。

▼参考動画・図書▼

2500年も読み継がれている戦略の教科書大人のための孫子の兵法 Kindle版 遠越段 (著)