あなたがいる組織では意見を言いやすい環境ができていますか?
風通しの良い組織は働きやすいですよね。
今回は【諫諍の難しさ】についてです。
結論、組織の力を引き出すには、お互いの事情を理解した上で
意見交換できる体制を作ることが重要です。
なぜなら、人には各々の事情があるためどうしても
意見が伝えにくい関係性になってしまうからです。
たとえば、勇気がなく気弱な性格の人、人間関係ができていない相手、
自分の立場を失いたくない上司など、人はそれぞれで抱えている事情が異なります。
このような事情からお互いに意見を言えずにいるのです。
そこで組織を率いる人が意見を言いやすい体制・環境を作ってあげることが重要です。
「お互いが事情を理解し合える」そんな環境を作るのです。
この体制・環境づくりは組織にとって重要となります。
もし、体制ができておらず、部下を代表して
上司に意見を言うべき立場の人が自己保身にはしったら…。
その組織は良い成果をあげることができないでしょう。
このように上司や部下、同僚などが意見を言い合えるようにするには、
お互いの事情を理解することが大切です。
そして、お互いの事情を理解し、
意見交換できる体制を作ることで組織の力が最大化するのです。
ぜひ試してみてください。
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